誰說加油站不能賣鞭炮？

誰說加油站不能賣鞭炮？ 誰說加油站不能賣鞭炮？：引爆無限創意

Small is the New Big： And 183 other riffs, rants, and remarkable business ideas

作者：賽斯．高汀 原文作者：Seth Godin 譯者：洪慧芳 出版社：天下雜誌 出版日期：2007年01月29日 語言：繁體中文 ISBN：986694848X http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010353539

這本書比較特別一點 他叫讀這本書的人別一口氣讀完 也不需要一口氣讀完 所以我拖了很久才慢慢看完

所以,這一篇我也會用這個方式來慢慢介紹 要看的人,建議你自己去買一本 因為,我也會只放在我的桌子前 想到,就寫一篇回應

p118 引用:

服務業的兩大公開秘密 1.負責 2.注意細節

如果我們做線上遊戲的營運也是一種服務業 那麼我們怎麼樣來檢視這段話呢? 至少,我們開始關心這兩件事

p126 引用:

草寫vs打字 前幾天我搭了4小時的飛機,鄰座是一個一指神功打字高手,他在飛機上大概打了三千字....回到家以後,我發現學校在教我家那個小三的孩子寫草體...這好像不太對吧! 組織的變化一向很緩慢,不衡量效果的組織變動更慢.

這個年代還是有人在寫書法吧..不管是為了什麼樣的目的 問題是我們會時時刻刻的檢視目前我們在做的事 還是就是習慣性的去做而已?

P203 引用:

狂熱者 狂熱者因為專業的不同,會關心下列問題的解答: "自排或手排""SACD或DVD-A""Powerbook or iBook""烤盤下鋪石塊或用羊皮紙".... 狂熱者對事特別著迷.... 很多行銷人認為他們需要注意這些狂熱者熱中的領域,有些行銷人甚至租用或收集這些狂熱者中最有獲利價值的名單資料,但他們大多失敗了. ... 狂熱者會,如果你不狂熱者,你已經讓我們失望了... ... 如果你必須面對狂熱份子,你自己也要狂熱一點.

所以我們在面對那些very heavy users時 我們是否得表現的更像他們一點 "玩遊戲不被遊戲玩"有沒有一點這樣子的味道 我們在品牌包裝上需不需要更強調這點 在我們寫CSR的一天的稿子時 要不要把CSR寫得更像一位very heavy users???

p207 引用:

我們都一竅不通 ...行銷是針對顧客"想要的",而不是"需要的"的東西,你整天應該想的就是這一點,不管是教會,公司,餐廳,或是部落格,只要給我我想要的,不然我就閃人了.

如何去創造"想要"...而不是需要而已 玩遊戲好像也沒什麼必要性吧... 那..玩家...TA為什麼會"想要"玩?

p121 引用:

小齒輪 從五歲起,學校及社會就教你,要做社會經濟中的小齒輪,別人叫你做什麼就做什麼,坐要坐正,把份內的工作做好. 我們從小接受的訓練是在龐大的體制裡當小螺絲釘,在井然有序的工廠內當作業員. ... 最後的結論,就是做別人指示與衡量的工作,基本上就不可能飛黃騰達.

所以呢?我們要立志不要只做作業員 我們要立志飛黃騰達 加油 建立新規範 創造出新的遊戲規則

p334 引用:

電視已經沒什麼大不了 ... 我發現媒體的放送已經變成一種預設模式,我們已經很習慣電視與網路的干擾,不僅生活中不能沒有這些東西,我們也假設別人也是如此,而且顯然已經沒有人真的在看電視(尤其是廣告),就只是播放而已.

可是還是有九成以上的人每天在看電視 台灣是前5名相信電視廣告的地方

p151 引用:

銷售 如何輕鬆銷售?製造大家都想要的東西. ... 有時候好像最好的東西會自己行銷一樣...有時候我們都太高估銷售技巧的效用了,真正重要的是實際的行銷,也就是要製造出適切的產品,而不是大肆宣傳.

呵呵..如果我們都拿得到像魔獸一樣的遊戲,簽約金又很低,風險很小,我們幹嘛又要花一堆腦筋來想要怎麼包裝呢? 所以換一個角度想,我們是不是對我們拿到的,代理的遊戲產品的信心低落呢?